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为确保企业正常运转财务管理人员要采取科学管理方法，严格控制财务支出中的各种不合理情况，有效降低企业成本提高企业经济及社会效益。下面小编通过分析房地产企业的财务管理现状提出完善对策。
房地产企业的财务管理现状
(一)项目成本核算不够
仔细房地产项目成本构成复杂，项目繁多且项目成本核算周期较长。现实中在进行项目成本核算中往往由于相关经验的欠缺，导致核算存在误差，未能反映项目真实成本，不利于合理评价项目收益。
(二)资金回笼慢，影响企业运转房地产开发
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